Groeien met je onderneming: hoe pak je dat slim aan?

Je gegevens

Inschrijven voor

Aanmelding bevestigen

Over het Webinar

Met ToManage werken we aan het verbeteren van je bedrijf. We doen dat vaak met de focus op efficiëntieverbetering en digitalisering.

Maar wat als er meer nodig is? Wat alls je voelt dat je met je bedrijf moet doorstarten, een andere richting moet uitgaan, of je eenvoudigweg alles moet klaarmaken voor verdere groei?

Dan komt er ook heel wat strategie bij kijken, en moet je weten hoe je best alles kan aansturen en aanpakken.

Samen met Inge vertel ik graag hoe je dit concreet moet doen. We kijken naar de 5 groeifasen van een onderneming (van 1 tot meer dan 150 werknemers) en hoe je dan de juiste dingen kan doen op vlak van organisatie, governance en leiderschap.
Daarnaast behandelen we alles wat operationeel moet aangepakt worden, op vlak van efficiëntieverbetering, digitalisering en automatisering. 

Voel je de drang of de nood om met jouw bedrijf een volgende strategische stap te nemen om verder door te groeien? Of wil je net van de groeipijnen af die je vandaag ervaart? Schrijf je dan zeker in voor deze boeiende sessie waar je jou de juiste tools in handen geven om alles aan te pakken.

Wees welkom!
Presentatie door
Johan Huygh | ToManage
+32 475 92 11 45
johan.huygh@ToManage.eu

Inge Collet | ToManage & Flowww
+32 486 87 82 59
inge@flowww.be

Over Inge Collet
Inge werkt vooral met KMOs in verandering, die pro-actief willen bouwen aan hun bedrijf.
Hierbij bekijkt ze de projecten vanuit het strategische oogpunt maar graaft ook dieper in de organisatie. Wie zijn de mensen achter de rollen, hoe wordt het operationele aangepakt én hoe combineer je optimaal het menselijke en zakelijke aspect.
Haar brede expertise en pragmatische, open aanpak, zorgt voor efficiëntie, structuur en vooral de rust die nodig is om klaar te zijn voor de volgende groeispurt.

Over ToManage & Johan
ToManage is ontstaan uit een duidelijke noodzaak: bedrijven hebben vandaag meer en meer uitdagingen en de mogelijkheden om je bedrijf te verbeteren zijn er.
Maar: wat kies je het beste? Hoe laat je je bedrijf op een verstandige en rendabele manier groeien?

Wij zorgen ervoor dat je op de juiste manier je probleem en/of je noden kan begrijpen, en zorgen er eerst voor dat je exact weet wat je nodig hebt alvorens in gesprek te gaan met potentiele aanbieders van de oplossing.
En ook bij de implementatie en na de oplevering wil je exact weten wat er gebeurt. Of de afspraken gerespecteerd worden en hoe je succesvol met je nieuwe leverancier(s) kan blijven samenwerken. Zodat alles ook blijft werken en positief evolueert.

Het is onze doelstelling om dit voor onze klanten te realiseren. Met duidelijke afspraken en met een onafhankelijke kijk op de zaken. Zodat je je geen zorgen hoeft te maken over potentiële risico’s of een onverwachte (meer)kost.

Johan is zaakvoerder van ToManage. Als generalist voelt hij zich thuis in elke sector en elk type werkvloer. In de afgelopen 25+ jaar heeft hij enorm veel kennis opgebouwd in alles wat de operationele werkvloer is.
Vandaag werkt hij adviezen uit op vlak van procesverbetering, organisisatie optimalisatie en digitalisering. Dankzij een uitgebreide IT achtergrond spreekt hij ook de taal van IT leveranciers en kan hij op die manier de samenwerking tussen klant en leverancier optimaliseren, maar ook bij een zoektocht naar nieuwe oplossingen alles goed begeleiden. Want efficiëntie verbetering gaat vaak hand in hand met digitalisering.

ToManage is geregistreerd bij de Vlaamse Overheid als leverancier van diensten rond Advies (registratienummer DV.A215846).

Deel dit webinar